如何给予志愿者以日常性的支持

麦田里的守望者

刚才看到罗老师的帖子http://www.newpathfound.org/bbs/viewthread.php?tid=8997。

罗老师说的对，入门培训、理念培训是美新路给志愿者们有力的系统的支持，开设论坛供志愿者们交流沟通，提供办公室活动场地也是一个支持方式。

在入门培训时，培训师对组织志愿者们分组，有联络组、新闻组、策划组，其实在调动志愿者们的积极性与创造力，但培训过后，志愿者们相隔一边，忙于学习和工作，同一期培训志愿者者间的活动也减少了。

有人说参与大朋友项目的志愿者时孤独的，一个人坚守一年，其实不是，不管是在网络还是线下，我们的支持都在，只不过以何种方式让志愿者知道，知道什么，值得思考。

至于机制问题，机制是人设立的，有弊有利，最近在思考如何给予志愿者以日常性的支持，希望童鞋们能够给予很好的建议。

期待童鞋们的拍砖。

LUOBIAO

支持，美新路的事业要做大做强，必须考虑建立更为完善的志愿服务机制，提升志愿服务的能力和水平。

spring

期待可以听到更具体的建议：）

笨笨

在机构人力有限的情况下，需要发挥志愿者的作用

机构能提供什么样的支持，比如场地，是不是可以用于组织活动，如果可以，对人员、对活动内容有什么要求，有什么限制， ？什么时间可以用，用什么方式公告办公室开放的时间？

mhfnm

明年核心团队建立后，会有一部分事务是关于此的。机构只需要告诉志愿者们，有什么可以参与的，给予精神上的支持就足够了。

我前几个月就提出一个，对于外地籍贯的志愿者，可以提供建立同乡互相认识并联系的机会，这样至少回家时有个伴，机构对于志愿者的亲情感更能多体会一些。

wolftoothstar

呵呵，大家的关注点都集中在这里了。所以么，橙子，我们这周的讨论，可以广发英雄帖，征集大家的意见。
不妨把我们上次讨论的粗结果，整理出来，放在网上，让大家讨论，会有更多的惊喜吧！